2018年，公司圍繞“突破”二字謀篇布局，在“突破什么”、“如何突破”上下功夫、做文章，各項(xiàng)工作取得階段性成果。

○ 農(nóng)都產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)方面，深入調(diào)研市場動態(tài)、準(zhǔn)確研判發(fā)展趨勢，順利取得規(guī)劃調(diào)整許可批復(fù)，為項(xiàng)目取得成功創(chuàng)造了有利條件。

○ 拓展自營貿(mào)易方面，牢牢把握首屆進(jìn)口博覽會歷史性機(jī)遇，圍繞大宗貿(mào)易、進(jìn)口業(yè)務(wù)和品牌建設(shè)三條主線，形成糧油副食、冷鏈凍品、水果鮮活等“農(nóng)都優(yōu)選”系列產(chǎn)品。

○ 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新方面，確立“農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨批發(fā)交易平臺”和“產(chǎn)業(yè)鏈資源供應(yīng)商”目標(biāo)定位，瞄準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品“新批發(fā)”“新零售”，線上線下結(jié)合，打通農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地、一批市場和終端銷售渠道。

○ 黨的建設(shè)方面，以“八個(gè)一”工作舉措為抓手，深入實(shí)施“黨建+”工程，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”“活力型”“服務(wù)型”“效能型”特色支部建設(shè)，激勵(lì)黨員干部新?lián)?dāng)新作為。

       農(nóng)發(fā)集團(tuán)黨委認(rèn)為，公司領(lǐng)導(dǎo)班子講政治、顧大局、會團(tuán)結(jié)、善統(tǒng)籌、敢創(chuàng)新、能干事，在規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展、黨的建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了很多有效探索，取得了良好成效。在2018年12月7日召開的調(diào)研座談會上，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對公司的下階段工作提出了具體要求。

 施小東強(qiáng)調(diào)，農(nóng)都公司要著力抓好加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)治理、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)與建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制體制的有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)工程建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)售、招商運(yùn)營和自營貿(mào)易等重點(diǎn)工作，推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)黨委書記、董事長施小東

       施小東強(qiáng)調(diào)，農(nóng)都公司要著力抓好加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與完善現(xiàn)代企業(yè)治理、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)與建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制體制的有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)工程建設(shè)、項(xiàng)目預(yù)售、招商運(yùn)營和自營貿(mào)易等重點(diǎn)工作，推動企業(yè)改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吳高平

       吳高平指出，農(nóng)都公司當(dāng)前正處于加快推進(jìn)工程建設(shè)、加快落實(shí)招商運(yùn)營、加快拓展自營貿(mào)易的關(guān)鍵時(shí)期，務(wù)必做好工程管理和成本控制，圍繞提質(zhì)增效、降本增效謀劃下步工作。